დოქტორანტი
აკადემიური მენეჯერი
ქართულ-ამერიკული უნივერსიტეტის ბიზნესის სკოლა
თბილისი, საქართველო
ORCID: 0009-0006-7648-9641
დოქტორანტი
აკადემიური მენეჯერი
ქართულ-ამერიკული უნივერსიტეტის ბიზნესის სკოლა
თბილისი, საქართველო
ORCID: 0009-0006-7648-9641
წახალისების სისტემები გადამწყვეტ როლს თამაშობს თანამშრომელთა პროდუქტიულობის ფორმირებაში, ვინაიდან ისინი გავლენას ახდენენ მოტივაციაზე, ჩართულობასა და სამუშაო გარემოსადმი კმაყოფილებაზე. კარგად სტრუქტურირებული სისტემა, რომელიც აერთიანებს როგორც ფინანსურ, ასევე არაფინანსურ წახალისებებს, ზრდის ორგანიზაციულ შედეგიანობას. მხოლოდ მატერიალური ჯილდოები ვერ უზრუნველყოფს თანამშრომელთა მდგრად პროდუქტიულობას. ორგანიზაციებმა უნდა შეიმუშავონ აღიარების, კარიერული განვითარების შესაძლებლობებისა და შიდა მოტივატორების პრინციპები, რათა შექმნან რეალურად ეფექტური წახალისების სისტემა. სისტემების სტრუქტურა და სამართლიანობა პირდაპირ აისახება თანამშრომელთა პროდუქტიულობაზე. გამჭვირვალე და პერსონალიზებული წახალისებები იწვევს უფრო მაღალ შედეგს, ხოლო ცუდად დაგეგმილი პროგრამები ხელს უწყობს ჩართულობის შემცირებასა და კადრების გადინებას.
საკვანძო სიტყვები: წახალისების სისტემები, თანამშრომელთა პროდუქტიულობა, მოტივაცია, სამუშაო კმაყოფილება.